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Cuando Gregorio Samsa se despertó una mañana después de un sueño intranquilo, se encontró sobre su cama convertido en un monstruoso insecto. Estaba tumbado sobre su espalda dura, y en forma de caparazón y, al levantar un poco la cabeza veía un vientre abombado, parduzco, dividido por partes duras en forma de arco, sobre cuya protuberancia apenas podía mantenerse el cobertor, a punto ya de resbalar al suelo. Sus muchas patas, ridículamente pequeñas en comparación con el resto de su tamaño, le vibraban desamparadas ante los ojos.

«¿Qué me ha ocurrido?», pensó.

Franz Kafka

Para continuar con nuestra serie sobre organización y cambio institucional hoy traemos el blog de  Dioni Nespral – Business time blog. Dinamizador de las nuevas tendencias empresariales, y concretamente el post titulado “Hacer por hacer no es Transformar.”, en el que nos aporta unas cuantas razones por las que realmente los cambios y la transformación no se están dando del todo en las organizaciones , … y a la participación aún le queda mucho que aportar en el desarrollo ágil empresarial e institucional. Tendríamos que plantearnos, al respecto, muchas cosas en una organización, como la nuestra, que recientemente cumplió 500 años…. pocas organizaciones o instituciones actuales pueden hablar de una historia de esa amplitud

En la semana pasada he podido conversar con personas que trabajan para grandes organizaciones. El sentimiento de “felicidad” por el trabajo que desarrollan está condicionado en gran medida por la aportación de sus ideas a la organización. La relación de satisfacción ya no la miden tanto por la remuneración como por la participación. Es como decir: ” yo trabajo aquí para algo, dejádme participar, no sólo estar”.

En el nos da unas cuantas razones por las que el resultado no es tan sorprendente como podría parecer a primera vista: