Plan de Mejora del Centro
El presente Plan de Mejora del Centro recoge de manera estructurada las acciones derivadas de los procesos de seguimiento, renovación de la acreditación y evaluación interna del Sistema de Garantía de Calidad del Centro (SGCC). En él se detallan las acciones de mejora, su justificación, los responsables de ejecución, la temporalización, los indicadores de seguimiento y la valoración de su efectividad, en coherencia con los Objetivos Estratégicos del Centro.
Finalidad. Planificar, ejecutar y evaluar de forma sistemática las acciones orientadas a la mejora continua de la gestión académica, la transparencia institucional y la calidad de los títulos, garantizando la rendición de cuentas ante los grupos de interés.
Estructura del documento. Las acciones se organizan por criterios y ámbitos de mejora, identificando su número, descripción, meta a alcanzar, responsables, plazos previstos y estado de ejecución (finalizada o en curso), permitiendo un seguimiento periódico y verificable.
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TODOS
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA
Tipo
Áreas de mejora
Procedimientos
PE-02; PE-04; PC-11; PA-04
Fecha informe/autoinforme
28/01/2026
Responsable académico
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Descripción recomendación / acción
Actualizar y publicar los datos sobre la satisfacción de los grupos de interés de egresados y empleadores.
Acciones de Mejora · Acción Número: 1.1.
Finalizada: SI
Descripción de la Acción de mejora
Publicar los datos disponibles actualizados en el sitio web de la Facultad de Comunicación.
Justificación
Continuar la política de transparencia para todos los grupos de interés alineada con el Objetivo 9 (Desarrollar una gestión transparente y centrada en la rendición de cuentas).
Responsable ejecutor
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Fecha cierre
15/03/2026
URL evidencia
Meta a alcanzar
Continuar la política de transparencia para todos los grupos de interés.
Valoración de la efectividad
Los datos disponibles están publicados en la web y accesibles para toda persona interesada en los mismos.
Observaciones
Si bien faltan los datos en algunas titulaciones, esto se debe a la no existencia de los mismos. Se trabajará parar obtener los resultados en todas las titulaciones.
Acciones de Mejora · Acción Número: 1.2.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Obtener los datos de satisfacción del colectivo de egresados/as y empleadores/as con las diferentes titulaciones.
Justificación
Continuar la política de transparencia para todos los grupos de interés alineada con el Objetivo 9 (Desarrollar una gestión transparente y centrada en la rendición de cuentas).
Responsable ejecutor
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento / Vicedecano de Estudiantes y Prácticas Externas
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
30/06/2027
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Obtener los datos de satisfacción de un grupo de interés externo fundamental para la Facultad de Comunicación.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TODOS
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA / SGCC
Tipo
Áreas de mejora
Procedimientos
PE-04; PC-04; PC-09
Fecha informe/autoinforme
13/06/2024
Responsable académico
Vicedecano de Estudiantes y Prácticas Externas / Coordinadores/as de los títulos
Descripción recomendación / acción
Analizar e incrementar el nivel de satisfacción con la orientación académica y profesional por parte del estudiantado
Acciones de Mejora · Acción Número: 2.1.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Informar al alumnado de las acciones de orientación académica y profesional que se celebran a nivel de centro y de título, y mantener reuniones con el estudiantado para conocer qué tipo de orientación es la que reclaman.
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas y de investigación, apostando por el mayor grado de excelencia (Objetivo Estratégico 2)
Responsable ejecutor
Vicedecano de Estudiantes y Prácticas Externas / Coordinadores/as de los títulos
Fecha inicio prevista
10/09/2024
Fecha fin prevista
30/06/2026
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Incrementar el nivel de satisfacción del estudiantado con los recursos de orientación académica y profesional.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TODOS
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA / SGCC
Tipo
Áreas de mejora
Procedimientos
PE-04; PA-04
Fecha informe/autoinforme
13/06/2024
Responsable académico
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Descripción recomendación / acción
Incentivar la participación en las encuestas de satisfacción
Acciones de Mejora · Acción Número: 3.1.
Finalizada: SI
Descripción de la Acción de mejora
Realizar reuniones con el PTGAS implicado y emitir comunicados por las vías oficiales con el objetivo de trasladar la necesidad de cumplimentar las encuestas de satisfacción.
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas y de investigación, apostando por el mayor grado de excelencia (Objetivo Estratégico 2)
Responsable ejecutor
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento / Gestora de la Facultad
Fecha cierre
15/03/2026
URL evidencia
Meta a alcanzar
Continuar la política de transparencia para todos los grupos de interés.
Valoración de la efectividad
El sector del PTGAS conoce la importancia de las encuestas y el procedimiento para cumplimentarlas.
Observaciones
Acciones de Mejora · Acción Número: 3.2.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Realizar reuniones con el PDI implicado y emitir comunicados por las vías oficiales con el objetivo de trasladar la necesidad de cumplimentar las encuestas de satisfacción.
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas y de investigación, apostando por el mayor grado de excelencia (Objetivo Estratégico 2)
Responsable ejecutor
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Fecha inicio prevista
01/03/2025
Fecha fin prevista
31/07/2026
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Incrementar el volumen de respuestas en las encuestas de satisfacción por parte del PDI.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
Acciones de Mejora · Acción Número: 3.3.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Informar en el aula y a través de la plataforma de enseñanza virtual de la importancia de conocer el nivel de satisfacción del estudiantado propio y de movilidad
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas y de investigación, apostando por el mayor grado de excelencia (Objetivo Estratégico 2)
Responsable ejecutor
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento / Vicedecano de Estudiantes y Prácticas Externas / Coordinadores/as de títulos
Fecha inicio prevista
01/03/2025
Fecha fin prevista
31/07/2026
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Incrementar el volumen de respuestas en las encuestas de satisfacción por parte del estudiantado.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TODOS
SGCC · Áreas de mejora
Origen
SGCC
Tipo
Áreas de mejora
Procedimientos
PE-02; PE-04; PA-02
Fecha informe/autoinforme
10/03/2023
Responsable académico
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Descripción recomendación / acción
Mejorar el nivel de satisfacción del estudiantado con el programa formativo, las infraestructuras, la coordinación docente y la movilidad
Acciones de Mejora · Acción Número: 4.1.
Finalizada: SI
Descripción de la Acción de mejora
Revisar el programa formativo y proponer modificaciones en el mismo para adecuarlo a las necesidades académicas y profesionales del estudiantado y las sociedades.
Justificación
Proporcionar y mantener actualizada una oferta formativa de educación superior en los ámbitos de Comunicación, de acuerdo con las demandas de las sociedades (locales, regionales, nacionales e internacionales) y las necesidades de los agentes interesados (Objetivo Estratégico 1).
Responsable ejecutor
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Fecha cierre
30/09/2025
URL evidencia
Meta a alcanzar
Mejorar la oferta formativa de los títulos de la Facultad de Comunicación.
Valoración de la efectividad
Los datos disponibles están publicados en la web y accesibles para toda persona interesada en los mismos.
Observaciones
Las modificaciones solicitadas para los títulos de grado todavía no han sido aprobadas por ACCUA.
Acciones de Mejora · Acción Número: 4.2.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Analizar la satisfacción del estudiantado con las infraestructuras del centro, creando cuestionarios específicos acorde con los espacios y recursos materiales de la Facultad de Comunicación.
Justificación
La disparidad de recursos disponibles para el estudiantado de la Facultad de Comunicación insta a conocer la satisfacción particular con cada servicio y no en global.
Responsable ejecutor
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento / Vicedecano de Infraestructura y Transformación Digital
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
30/06/2027
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Conocer el nivel de satisfacción del estudiantado con los diferentes recursos y servicios disponibles en la Facultad de Comunicación.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
Acciones de Mejora · Acción Número: 4.3.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Conocer y valorar la satisfacción del estudiantado con la coordinación docente, a nivel de título y de asignatura a partir de reuniones con los grupos y responsables
Justificación
Los distintos niveles de coordinación docente conducen a tener que indagar de forma específica acerca de la satisfacción dentro del grupo de estudiantes
Responsable ejecutor
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento / Vicedecano de Estudiantes y Prácticas Externas
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
30/06/2027
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Alcanzar un alto nivel de satisfacción por parte del estudiantado con las tareas de coordinación docente.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
Acciones de Mejora · Acción Número: 4.4.
Finalizada: SI
Descripción de la Acción de mejora
Analizar y, en su caos, mejorar los datos de movilidad con respecto a los diferentes títulos
Justificación
Fomentar la identidad y el reconocimiento local, nacional e internacional del centro, tanto en el ámbito académico como en el social (Objetivo Estratégico 7)
Responsable ejecutor
Vicedecano de Movilidad y Relaciones Internacionales
Fecha cierre
15/03/2026
URL evidencia
Meta a alcanzar
Incrementar el nivel de satisfacción con la movilidad por parte del estudiantado.
Valoración de la efectividad
Los datos disponibles señalan unos buenos resultados a nivel de satisfacción por parte del estudiantado.
Observaciones
Aunque esta acción se refiere a todos los títulos, hay que tener en cuenta que a nivel de máster se carece de información. Esto se debe a que son títulos de un solo curso académico, lo que lleva a que el alumnado decida no desplazarse.
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TODOS
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA
Tipo
Áreas de mejora
Procedimientos
PC-01: PC-07; PC-08
Fecha informe/autoinforme
19-03-2025
Responsable académico
Vicedecana de Ordenación Académica e Innovación Docente
Descripción recomendación / acción
Adecuar el contenido de las guías docentes a lo indicado en la memoria de verificación del título.
Acciones de Mejora · Acción Número: 5.1.
Finalizada: SI
Descripción de la Acción de mejora
Revisar y modificar, en su caso, el contenido de los programas de las asignaturas y los proyectos docentes para que se correspondan con lo indicado en la memoria de verificación.
Justificación
Necesidad de que exista una coherencia entre lo indicado en la memoria de verificación y lo que se recoge en las guías docentes de los distintos títulos de la Facultad de Comunicación.
Responsable ejecutor
Secretarias/os de los departamentos implicados
Fecha cierre
15/03/2026
URL evidencia
Meta a alcanzar
Conseguir que las guías docentes estén publicadas y contengan la información adecuada.
Valoración de la efectividad
Los programas de las asignaturas y los proyectos docentes están publicados en la web a disposición de estudiantes y docentes.
Observaciones
Esta acción también implica al centro adscrito EUSA.
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TODOS
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA
Tipo
Áreas de mejora
Procedimientos
PA-01; PA-04
Fecha informe/autoinforme
05/02/2026
Responsable académico
Secretario Académico del Centro
Descripción recomendación / acción
Incentivar el uso del buzón Expon@US no solo para quejas, sino también para sugerencias y felicitaciones
Acciones de Mejora · Acción Número: 6.1.
Finalizada: SI
Descripción de la Acción de mejora
Visibilizar el acceso al buzón como "imprescindible" en el sitio web de la Facultad de Comunicación e informar sobre el mismo a través de los canales oficiales, incluyendo las redes sociales.
Justificación
Continuar la política de transparencia para todos los grupos de interés alineada con el Objetivo 9 (Desarrollar una gestión transparente y centrada en la rendición de cuentas).
Responsable ejecutor
Vicedecana de Comunicación y Relaciones Institucionales
Fecha cierre
01/03/2026
URL evidencia
Meta a alcanzar
Incrementar y mejorar el uso del buzón Expon@US por parte de los distintos sectores que conforman la comunidad de la Facultad de Comunicación.
Valoración de la efectividad
El enlace al buzón está más visible y se insta a la comunidad a su uso para quejas, sugerencias, felicitaciones e incidencias.
Observaciones
Se han realizado las acciones necesarias para fomentar su uso, si bien se realizarán diferentes oleadas de comunicación y se analizará el volumen de mensajes recibidos.
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: MÁSTER UNIVERSITARIO EN GUION, NARRATIVA Y CREATIVIDAD AUDIOVISUAL
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA
Tipo
Debilidad detectada
Procedimientos
PC-06
Fecha informe/autoinforme
16/12/2025
Responsable académico
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento / Vicedecano de Movilidad y Relaciones Internacionales
Descripción recomendación / acción
Estudiar el establecimiento de convenios con Másteres centrados en guion, tanto dentro como fuera de España, para intercambios y movilidad del alumnado.
Acciones de Mejora · Acción Número: 7.1.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Revisar las titulaciones afines en universidades nacionales y extranjeras y, en su caso, establecer convenios de colaboración.
Justificación
Fomentar el reconocimiento nacional e internacional (objetivo estratégico 7) y establecer acuerdos de cooperación académicos (objetivo estratégico 8)
Responsable ejecutor
Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento / Vicedecano de Movilidad y Relaciones Internacionales
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
30/06/2027
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Establecer vínculos y convenios con otras instituciones académicas que oferten titulaciones afines.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TODOS
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA / SGCC
Tipo
Áreas de mejora
Procedimientos
PE-03; PC-04
Fecha informe/autoinforme
16/12/2025
Responsable académico
Vicedecana de Ordenación Académica e Innovación Docente
Descripción recomendación / acción
Incrementar la participación del profesorado en proyectos de innovación docente.
Acciones de Mejora · Acción Número: 8.1.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Informar al PDI sobre las oportunidades y procedimiento para participar en proyectos de innovación docente
Justificación
Fomentar un adecuado desarrollo del proceso de enseñanza-aprendizaje, apostando por la innovación dentro y fuera del aula (objetivo estratégico 3).
Responsable ejecutor
Vicedecana de Ordenación Académica e Innovación Docente
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
14/03/2028
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Incrementar porcentualmente el número de proyectos de innovación docente en el que participa el profesorado de la Facultad de Comunicación.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: MÁSTER UNIVERSITARIO EN GUION, NARRATIVA Y CREATIVIDAD AUDIOVISUAL
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA
Tipo
Debilidad detectada
Procedimientos
PC-07
Fecha informe/autoinforme
16/12/2025
Responsable académico
Vicedecana de Ordenación Académica e Innovación Docente
Descripción recomendación / acción
Revisar el procedimiento de elección de los/as tutores/as de TFM y el porcentaje de alumnado no presentado por curso.
Acciones de Mejora · Acción Número: 9.1.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Mantener reuniones con el alumnado del máster para analizar conjuntamente las fortalezas y debilidades del procedimiento de elección de tutor/a.
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas (objetivo estratégico 2) y promover un sistema de educación superior basado en la igualdad (objetivo estratégico 6).
Responsable ejecutor
Coordinador del título
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
31/10/2026
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Conocer las impresiones del alumnado y, en su caso, mejorar el proceso de elección.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
Acciones de Mejora · Acción Número: 9.2.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Analizar los motivos del alto número de no presentados en la asignatura de Trabajo Fin de Máster atendiendo a lo indicado por el alumnado.
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas (objetivo estratégico 2) y fomentar un adecuado desarrollo del proceso de enseñanza-aprendizaje (objetivo estratégico 3).
Responsable ejecutor
Coordinador del título / Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
30/06/2027
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Conocer el porqué del alto número de no presentados como paso previo para mejorar dichos valores.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TODOS
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA
Tipo
Áreas de mejora
Procedimientos
PC-05
Fecha informe/autoinforme
16/12/2025
Responsable académico
Vicedecano de Estudiantes y Prácticas Externas
Descripción recomendación / acción
Disponer de los datos completos de los/as tutores/as de prácticas, incluyendo tareas, destinos o calificaciones.
Acciones de Mejora · Acción Número: 10.1.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Crear un cuadro en el que se resuma toda la información de las prácticas externas y los/as tutores/as de las mismas.
Justificación
Controlar las tareas desempeñadas por el alumnado de la Facultad de Comunicación, así como el entorno en el que este desarrolla las prácticas externas.
Responsable ejecutor
Gestora de Prácticas Externas
Fecha inicio prevista
10/01/2026
Fecha fin prevista
30/11/2026
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Tener un cuadro informativo con todos los datos por empresa de prácticas.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TODOS
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA
Tipo
Debilidad detectada
Procedimientos
PE-03
Fecha informe/autoinforme
05/02/2026
Responsable académico
Vicerrectorado de Profesorado
Descripción recomendación / acción
Incrementar el número de profesorado permanente
Acciones de Mejora · Acción Número: 11.1.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Estabilizar la plantilla docente
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas y de investigación, apostando por el mayor grado de excelencia (objetivo estratégico 2) y fomentar la identidad y el reconocimiento académico (objetivo estratégico 7).
Responsable ejecutor
Vicerrectorado de Profesorado / Directores/as de Departamento
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
31/07/2028
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Conseguir que el 80% del profesorado de los diferentes títulos tenga una categoría profesional permanente.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TÍTULOS DE GRADO
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA
Tipo
Debilidad detectada
Procedimientos
PE-02; PE-04
Fecha informe/autoinforme
05/02/2026
Responsable académico
Vicedecana de Ordenación Académica e Innovación Docente / Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Descripción recomendación / acción
Analizar e incrementar el nivel de satisfacción del profesorado con la oferta formativa.
Acciones de Mejora · Acción Número: 12.1.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Mantener reuniones con el claustro docente para obtener información cualitativa acerca de su percepción de los planes de estudio y, en su caso, realizar los cambios oportunos.
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas y de investigación, apostando por el mayor grado de excelencia (objetivo estratégico 2).
Responsable ejecutor
Vicedecana de Ordenación Académica e Innovación Docente / Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento.
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
30/06/2027
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Conocer la opinión en profundidad del profesorado acerca de los planes de estudio.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
Tras recabar información de los diferentes sectores implicados, incluyendo el profesorado, se han solicitado modificaciones en los tres títulos de grado, que se espera revierta positivamente en la opinión del PDI.
PLAN DE MEJORA DE CENTRO
Actuación que afecta a: FACULTAD DE COMUNICACIÓN
TÍTULO/S: TÍTULOS DE GRADO
SGCC · Áreas de mejora
Origen
ACCUA
Tipo
Debilidad detectada
Procedimientos
PA-06
Fecha informe/autoinforme
05/02/2026
Responsable académico
Decano / Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Descripción recomendación / acción
Mejorar la coordinación intercentros entre la Facultad de Comunicación y el centro EUSA, revsando la disparidad de datos y resultados entre ambos.
Acciones de Mejora · Acción Número: 13.1.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Mantener reuniones periódicas de la Comisión Intercentros.
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas y de investigación, apostando por el mayor grado de excelencia (objetivo estratégico 2).
Responsable ejecutor
Decano / Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
30/06/2027
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Mantener, al menos, dos reuniones de la Comisión Intercentros en el curso académico.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En proceso
Acciones de Mejora · Acción Número: 13.2.
Finalizada: NO
Descripción de la Acción de mejora
Analizar la disparidad de resultados obtenidos entre la Facultad de Comunicación y el centro universitario EUSA.
Justificación
Promover una mejora continua de la calidad de las actividades formativas y de investigación, apostando por el mayor grado de excelencia (objetivo estratégico 2).
Responsable ejecutor
Decano / Vicedecano de Calidad, Investigación y Emprendimiento
Fecha inicio prevista
15/03/2026
Fecha fin prevista
30/06/2027
URL evidencia
Pendiente de publicación
Meta a alcanzar
Conocer el porqué de la disparidad de calificaciones con el objetivo de poder paliar esta diferencia.
Valoración de la efectividad
Pendiente
Observaciones
En la Comisión Intercentros se revisarán las diferentes variables que pudiesen estar afectando a dicha disparidad.